Instituição do terceiro setor, o Marista investiu em um ecossistema de inovação que já resultou em mais de 472 projetos.O modelo de inovação via startups do Grupo Marista foi um dos cases apresentados no 4º Módulo do Programa para o Desenvolvimento de Empresários e Executivos do Setor de Educação – Prodeese, realizado nos dias 27 a 29 de novembro, no Hotel Wish, em Foz do Iguaçu.
Com o eixo Gestão Financeira e Indicadores, o Prodeese reuniu executivos da educação de várias instituições do país. Na palestra Fomento à Educação: do Ecossistema Sustentável do CVC à Aceleração, o CEO do Grupo Marista, Maurício Zanforlin, detalhou como a organização conseguiu se colocar no mercado investindo na inovação.
Instituição do terceiro setor, o Grupo Marista reúne a PUC-PR, FTD Educação, Hospital São Marcelino Champagnat e Hospital Universitário Cajuru.
A trilha de inovação do grupo passa pelas seguintes estratégias: frentes de missão, Corporate Venture Capital - CVC, Hot milk e Clientes.
Quando se trata de CVC, definiu-se dois grandes focos: ganho na operação e ganho na participação da startup. “Hoje a moeda mais valiosa da startup ainda é o potencial de crescimento”, enfatiza.
Neste contexto, o grupo optou pela constituição de um CNPJ apartados das operações com expectativa de dar retorno para o investidor.
Por meio da PUC-PR, o grupo já tinha uma Hot Milk que servia de incubadora de startups. A Hot Milk é um ecossistema de inovação completo com hub, consultoria de inovação, innovation academy, pesquisa e desenvolvimento e aceleradora de startups.
São mais de 472 projetos de inovação realizados, mais de 6 mil startups conectadas com grandes empresas, mais de 125 startups membros do hub Hot Milk, mais de 259 membros corporate da Hot Milk e mais de R$ 473 milhões da receita das startups residentes na Hot Milk.
Hoje há 130 startups na Hot Milk. Várias cresceram e prosperam através da oportunidade de estar presente no ecossistema, recebendo aportes, explica Zanforlin.
A Hot Milk faz hoje faz a conexão entre as startups e o governo. Também se alimenta do DNA da PUC-PR, aporta pesquisadores, estudantes e é uma boa parceria para estimular o a inovação, enfatiza o CEO.
Denise Paro
Jornalista
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